Szkolenia i usługi HR dla firm
Online
Stacjonarnie
O nas
BIZYOU to firma stworzona z myślą o nowoczesnym, zmieniającym się biznesie. Powstaliśmy na początku 2020 roku, by pomagać organizacjom skutecznie wdrażać pracę zdalną i hybrydową. Nasze rozwiązania szybko znalazły uznanie wśród przedsiębiorców, menedżerów, ekspertów HR i pracowników – nie tylko jako wsparcie w zarządzaniu zespołami rozproszonymi, ale jako kompleksowe narzędzia do budowania efektywności i zaangażowania. Aktualnie koncentrujemy się na mierzeniu i rozwoju kompetencji przyszłości: odporności psychicznej, przywództwa, wiarygodności i AI w HR-ze. Stosujemy badania 360, Develoment Center, testy psychometryczne, coachingi, konsultacje, warsztaty i szkolenia dla pracowników, menedżerów oraz coachów, trenerów i ekspertów HR.
Pracujemy zdalnie i hybrydowo oraz stacjonarnie każdego dnia doskonaląc swój warsztat pracy
Każde rozwiązanie najpierw testujemy na sobie, aby mieć pewność, że to co oferujemy działa i przynosi oczekiwane rezultaty
Korzystamy z 17-letniego doświadczenia, know-how i metodyk we wdrażaniu pozytywnych zmian i budowaniu pozytywnego oraz skutecznego środowiska pracy
Działamy społecznie, by jak najwięcej firm, zespołów, menedżerów i pracowników odnalazło się w przestrzeni biznesowej, organizacyjnej oraz społecznej
Zespół
Pasjonują nas nowe możliwości podnoszenia efektywności pracy. Bardzo angażujemy się w rozwój własnych kompetencji i naszych Klientom. Jesteśmy ekspertami w zarządzaniu projektami HR-owymi i wdrożeniowymi. Kochamy biznesowe, efektywnościowe podejście, które pozwala czerpać satysfakcję z pracy i dawać przestrzeń na to, co po pracy.
Zespół BIZYOU to mix stylów zachowań, charakterów i kompetencji, które się uzupełniają i wspierają. Łączymy luz i profesjonalizm. Cieszymy się, promujemy i świętujemy sukcesy naszych Klientów. Koordynujemy wymianę doświadczeń, by na bieżąco reagować na nowe wyzwania i potrzeby związane z pracą zdalną.
Usługi BizYou m.in. szkolenia menedżerskie, rozwój odporności psychicznej i przywództwa oraz Development Center
Oto nasze podsumowanie roczne:
Liczba uczestników w projektach
Liczba godzin szkoleniowych i konsultanckich
Liczba projektów
Procent zadowolonych uczestników szkoleń i pozytywnych opinii
Projekty
Nasze projekty są naszą wizytówką, ale ich sukces to wynik współpracy ze świetnymi ludźmi, profesjonalistami w swoich dziedzinach – naszymi Klientami.
E-szkolenia jak DeEdu On-line czyli pigułki najświeższej wiedzy i umiejętności dla menedżerów i pracowników pracujących zdalnie i hybrydowo, czy Silni i Gotowi na wyzwania budujący automotywację i odwagę do działania w czasie zmian i wyzwań, PEP® podnoszący efektywność własną, zdalne assessmenty i development center, certyfikacja pracy zdalnej, konsultacje i coachingi online to nasze podstawowe e-usługi. By wzmacniać organizacje, szefów, zespoły i poszczególnych pracowników równie mocno angażujemy się w projekty ważne społecznie, W tym miejscu (ku inspiracji) prezentujemy niektóre z nich. Zachęcamy do rozważnego i odważnego podejścia do nowych wyzwań.
TRULER – nowoczesna platforma detekcji różnic między deklaracją a reakcjami
Celem projektu jest stworzenie zaawansowanej technologicznie platformy do wzbogacania badań kwestionariuszowych i wywiadów o detekcję sygnałów powiązanych z kłamaniem lub samooszukiwaniem się. Rozwiązanie, oparte na algorytmach syntezy głosu i działające w chmurze, stanowi przystępną alternatywę dla tradycyjnych metod detekcji. TRULER znajdzie zastosowanie w obszarach takich jak rekrutacja, kontrola jakości pracy, wykrywanie mobbingu, ubezpieczenia czy analiza ryzyka kredytowego.
Za nami IV edycja Konkursu "Pracownik Roku"
Wspólnie z Business Centre Club stanęliśmy przed wyzwaniem organizacji kolejnej, IV już edycji Konkursu „Pracownik Roku”.
Bieżąca edycja będzie przebiegła pod hasłem: „Solidarni w trudnych czasach pandemii”.
Konkurs „Pracownik Roku” jest więc odpowiedzią na jedno z kluczowych wyzwań polskiej gospodarki w nadchodzącej przyszłości: utrzymanie pracownika, odpowiednie motywowanie, rozwój, tworzenie wzorców, kultura pracy.
Każdy pracodawca mógł podziękować swoim Pracownikom za wkład, jaki wnoszą do organizacji, zgłaszając ich do udziału w Konkursie w każdej z sześciu kategorii: Długodystansowiec, Filar Organizacji, Inicjator, Mentor, Menedżer, Zespół.
HR ♥ Vouchery – inwestycja w rozwój pracowników.
Zamów dzisiaj, wykorzystaj w 2023 r.
HR ♥ Vouchery to nasza oferta voucherów/prezentów do wykorzystania na usługi z oferty BizYou, w szczególności:
- szkolenia otwarte i zamknięte,
- coaching i konsultacje,
- certyfikację pracy zdalnej.
- assessment i development center,
HR ♥ Vouchery:
- dają możliwość zablokowania środków z bieżącego budżetu i efektywnego ich wykorzystania w roku przyszłym
Klienci i opinie

W każdym projekcie naszym najważniejszym celem jest dogłębne zrozumienie potrzeb i wymagań Klienta.
Stres w środowisku pracy. Jakie są przyczyny i skutki występowania?
Stres w środowisku pracy. Jakie są przyczyny i skutki występowania?
Stres w pracy jest jednym z najczęstszych problemów, z którymi muszą zmagać się współczesne organizacje. Dynamicznie zmieniające się…
Czytaj dalejJak rozwiązywać konflikty w pracy między pracownikami?
Jak rozwiązywać konflikty w pracy między pracownikami?
Konflikt w pracy to zjawisko, które może wystąpić w każdej organizacji, niezależnie od jej wielkości czy branży. Gdy…
Czytaj dalejBudowanie zdrowych relacji w zespole i pracownikami
Budowanie zdrowych relacji w zespole i pracownikami
Relacje między kierownikiem a pracownikiem są jednym z fundamentów, na których opiera się sukces każdej organizacji. Skuteczne budowanie…
Czytaj dalejPlanowanie własnego work-life balance na 2025 rok
Planowanie własnego work-life balance na 2025 rok
Drodzy Szefowie, Właściciele, Prezesi, czy zaplanowaliście już cele na kolejny rok? Czy są to cele długo i krótko…
Czytaj dalejZwolnienia lekarskie z kodem „C” rosną – problem nadużywania alkoholu coraz bardziej dotkliwy dla pracodawców
Zwolnienia lekarskie z kodem „C” rosną – problem nadużywania alkoholu coraz bardziej dotkliwy dla pracodawców
Według danych ZUS, w pierwszych dziesięciu miesiącach 2024 roku wystawiono ponad 8 tys. zwolnień lekarskich związanych z nadużywaniem…
Czytaj dalejJak delegować zadania pracownikom
Jak delegować zadania pracownikom
Delegowanie zadań to podstawowa umiejętność każdego menedżera, który chce efektywnie zarządzać swoim zespołem i rozwijać jego kompetencje. W…
Czytaj dalej

